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贺敬:坚定信心 勇挑重担 在联合重组中谱写营贸产业高质量发展新篇章

编辑:贺敬 2021-01-28 17:52:49

能源集团2021年工作会议具有继往开来的里程碑意义,特别是党委书记、董事长李希勇所作的重要讲话,回顾成绩令人欢欣鼓舞,直面问题令人醍醐灌顶,形势分析令人信心百增,工作部署令人摩拳擦掌,蓝图规划令人满怀憧憬,吹响了“立足新起点、把握新机遇、实现新发展”的冲锋号,在集团企业范围内引发强烈反响。新组建的威尼斯城所登入网址集团营销贸易企业肩负着推动营贸产业高质量发展的历史重任,大家将坚决贯彻落实能源集团年度工作会精神,凝心聚力谋发展,心无旁骛抓落实,推动营贸资源整合重组稳定有序进行,实现“1+1>2”的效果,在打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业的进程中谱写出崭新的营贸篇章。

一是高强度组织会议宣贯,营造齐心发展氛围。通过领导领学、主题宣讲、专栏解读、座谈研讨,共话责任担当,点燃奋斗激情。具体做到“三个抓好”:抓好系统学习,企业层面相继召开领导班子专题会议、中层副职以上人员专题会议,所属单位通过理论中心组学习、“三会一课”、党员周理论学习日等形式,组织全体员工持续深入学习年度会议精神。抓好主题宣讲,组建专题宣讲队伍,深入各党总支、直属党支部,广泛宣讲年度会精神,确保全面覆盖、入脑入心。丰富主题征文、演讲交流等宣讲形式,迅速掀起学习贯彻年度会议精神热潮。抓好阵地建设,利用党建园地、内部网站、微信公众号等媒体,开设宣贯专栏,通过图解、静态网页展示等形式,及时转发学习有关社论、评论文章,配发年度会议关键词口袋书,积极营造了浓厚舆论氛围。

二是高境界领会精神实质,凝聚融合发展合力。制定落实宣贯方案,通过“四个多讲”,做到“四个讲透”,实现“四个认清”:多讲“十三五”期间、特别是联合重组以来集团企业取得的发展成就,多讲“十四五”和2021年发展目标、战略部署,多讲做强做优做大“六大主业”的工作思路、重点举措,多讲营贸联合整合融合的重大意义;讲透与干部职工密切相关的“重大利好”,讲透推进高质量发展的重点任务,讲透实现远景目标的工作要求,讲透营贸产业面临的新机遇新挑战新格局;认清这次会议是集团企业站在新起点、谋划新未来的一次重要会议,认清这次会议提出的一系列重要决策部署,认清这次会议是引领集团企业“十四五”发展、特别是营贸产业高质量发展的根本遵循,认清营贸整合融合是必由之路。

三是高标准认领目标任务,明确营贸发展重点。通过认真学习李董事长、满总经理讲话,新阶段营贸产业改革发展的重点任务更加明确,其中营销板块要做到“三个创效”:统销创效,确保煤炭价格同比提高3-5个百分点,综合煤价同比提高20元/吨;协同创效,拓展电煤、化工煤内部供应渠道,促进集团整体利益最大化;选煤创效,确保原煤灰分同比下降2-3个百分点,精煤回收率同比提高2-3个百分点,强化煤泥再入洗,消灭煤泥产品,实现创效20亿元。贸易板块要做到“三个新”:打造新平台,确保用三年时间60户贸易企业整合至20户以内,用好海南国际能源交易中心、山东煤炭交易中心、齐鲁云商、青岛自贸区跨境交易平台;构建新模式,运用期现结合、供应链金融、产业基金等载体,聚焦煤、焦、钢、建“四大领域”,引进油气、有色金属等稀缺能源资源,打通上下游产业链;搭建新体系,合理布局物流节点,加快东平公铁水联运等项目建设,持续推进客户、产品、渠道、流向“四个优化”,强化风险管控,逐步构建现代物流贸易产业体系。

四是高起点谋划思路举措,确保创新发展质量。深入贯彻党的十九届五中全会精神,建立完善巡视整改长效机制,有效促进企业健康发展,提高党建引领发展能力。按照集团企业“十四五”营贸产业规划和年度工作会议部署要求,大家确定了今年营贸产业发展的引导思想,即:以集团企业联合重组战略部署为指针,以营贸产业融合发展为主线,以整合、协同、共享、创新为路径,培育具有核心竞争力的现代营贸产业体系,为集团企业打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业做出新的更大贡献。确定了营销、贸易产业2个“123456”思路,其中营销是:确保实现效益最大化“1个目标”,抓好营销业务和组织架构“2个整合”,锚定全面统销、精煤致胜、精益化市场化管理“3个战略”,推进内部业务协同、外部产业链协同、营销贸易物流协同、电煤化工煤供应协同“4个协同”,坚持营销布局、产品结构、客户结构、物流体系、智慧营销模式“5个优化”,完成产销平衡、售价领涨、选煤升级、全面协同、增现金流、两化融合“6个任务”。贸易是:坚持存量优化、增量拓效、严控风险、稳健运行“1个遵循”,打造中国大宗商品市场的重要做市商、贯通产业链及金融体系的供应链平台服务商“2个品牌”,聚焦核心业务、核心模式、核心团队“3大核心”,推进产贸、营贸、物贸、融贸“4个一体化”,实现提质提效、风险管控、人才建设、运营质量、品牌形象“5个提升”,做强本部、青岛、上海、海南、西北、海外“6大区域”。

今年是营销贸易企业提质提效、转型发展的整合优化年、向行业一流进军的战略机遇年。大家将紧紧围绕能源集团“六大协同”“五个管理提升年”部署要求,拓展“双入双创”党建模式,在全体员工尤其是领导干部中开展 “五提五创”活动,秉承“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”理念,把党的建设嵌入营贸第一线,实现党建与经营深度融合。着力“增强改革重组的源动力,打造治理新体制;增强行业一流的引领力,打造营销新高地;增强内涵发展的竞争力,打造贸易新动能;增强设点布局的支撑力,打造物流新枢纽;增强融合升级的推动力,打造发展新路径;增强共谋发展的向心力,打造和谐新环境”,奋力完成能源集团下达的目标任务,以优异成绩向建党100周年献礼。(编辑系山能营销贸易企业党委书记、总经理 )

编辑:李德宇

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