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营销中心:网格化管理有成效 收心归位干劲足

编辑:张牧 2021-02-23 17:49:52

营销中心发挥党建引领作用,坚决克服麻痹、厌战、侥幸、松劲思想,全面贯彻落实能源集团实行疫情防控网格化管理要求,做到“复工收心+网格化管理”两手抓、两手硬,让收心复工见成效,让疫情防控有力度,实现疫情防控、收心复工“双同步”。

推进网格化管理、精准落实,全面有序推进收心复工。复工防疫两不误,中心严格落实网格化管理,纵向分为三个层级、横向全覆盖,按照人员、区域范围划分为四大网格组,设置12名网格管理员,网格小组组长、小组成员、联络员等组成条块结合、横向到边、纵向到底的网格队伍,“领导小组督导责任、班子成员分包责任、部门包联责任、分组主体责任”开展“四级”网格化防控排查,持续健全网格联防联控、群防群治工作机制,有序推进防控管理工作。

实施标准化、精细管控,分组排查确保收心复工。“2021年是‘十四五’开局之年,各科室、部门要认真谋划新的工作计划,确保每一项工作都落到实处,见到实效……”按照节后收心会安排部署,该中心迅速组织人员,分组第一时间下沉网格,对机关、驻矿等单位开展排查摸底行动,全面掌握现有人员行动轨迹、身体状况、节后工作开展等情况,抽查基层人员“学习强国”平台使用情况,宣贯收心复工会重要会议精神,确保全员人员以时不待我、只争朝夕的精神状态投入到工作中,认真谋划,精准发力,以大格局、大落实、大作为出征新征程,沉着应对各项工作。

编辑:李德宇

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