煤炭产业
化工产业
装备制造
金融投资
兖矿蓝天
现代服务
物流贸易
战略新兴
营销中心发挥党建引领作用，坚决克服麻痹、厌战、侥幸、松劲思想，全面贯彻落实能源集团实行疫情防控网格化管理要求，做到“复工收心+网格化管理”两手抓、两手硬，让收心复工见成效，让疫情防控有力度，实现疫情防控、收心复工“双同步”。
推进网格化管理、精准落实，全面有序推进收心复工。复工防疫两不误，中心严格落实网格化管理，纵向分为三个层级、横向全覆盖，按照人员、区域范围划分为四大网格组，设置12名网格管理员，网格小组组长、小组成员、联络员等组成条块结合、横向到边、纵向到底的网格队伍，“领导小组督导责任、班子成员分包责任、部门包联责任、分组主体责任”开展“四级”网格化防控排查，持续健全网格联防联控、群防群治工作机制，有序推进防控管理工作。
实施标准化、精细管控，分组排查确保收心复工。“2021年是‘十四五’开局之年，各科室、部门要认真谋划新的工作计划，确保每一项工作都落到实处，见到实效……”按照节后收心会安排部署，该中心迅速组织人员，分组第一时间下沉网格，对机关、驻矿等单位开展排查摸底行动，全面掌握现有人员行动轨迹、身体状况、节后工作开展等情况，抽查基层人员“学习强国”平台使用情况，宣贯收心复工会重要会议精神，确保全员人员以时不待我、只争朝夕的精神状态投入到工作中，认真谋划，精准发力，以大格局、大落实、大作为出征新征程，沉着应对各项工作。
